【建材超市】深度剖析近几年陶瓷建材市场的变化及其原因

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    深度剖析近几年陶瓷建材市场的变化及其原因

近几年，陶瓷企业明显感觉到销售渠道发生变化带来的压力，单一依靠在建材市场开设大量专卖店的零售模式已经不足以支撑企业发展。建材市场正在发生哪些变化？有哪些新的模式正在悄然兴起？陶瓷品牌如何拓展销售渠道，成了经营者时刻关注的问题。

中南财经政法大学mba、佛山华米企业咨询有限公司高级咨询师唐堂在2017年8月发表于《陶瓷信息》的这一篇文章，深度剖析了陶瓷建材市场的变化及其原因，从中或许可以探究出未来，陶瓷品牌的该怎么走。

市场自古以来有之，市场是指人们集中交易的集市。自中国进行市场经济改革以来，中国经过了从计划经济向市场经济转型，从市场经济到过度市场经济的变迁，这些都是有形市场的状况，只不过是竞争程度不同而已。

而今市场最大的变化是从有形市场向无形市场或者向网络市场亦或是智能市场转化，这些恐怕是历史以来不曾见过的市场形态，许多的企业到现在依然意识不到这些微妙的变化，仍然以传统的模式在经营已经变化的市场，这恐怕迟早要被市场淘汰。

经营方式：粗放式转向精细化

2012年以前的中国建材市场恐怕是世界上最火的建材市场，世界上绝大多数知名的建材超市都来中国淘金，百安居、家乐福、欧倍德、东方家园等建材超市相继在2000年后相继登陆中国建材市场，一时间建材超市风起云涌。特别是百安居建材超市在国内攻城略地，全国各大中小城市建材店纷纷开业，最高峰的时候百安居全国店面拥有量达到65家。但经过2006年高峰期后，百安居出现水土不服现象，到2014年百安居大部分股份卖掉，将主要精力转移到欧洲，这也反映了市场已经转向。